“易学堂”第一期开课啦!

来源: 时间:2023-02-14 15:39:37

为进一步提升公司全过程咨询管理,加强监理资料标准化,结合培训计划部署,2月11日上午,工程管理部采取“线上+线下”形式进行全询和监理业务培训,共300余人参加。

本次培训活动以《全过程咨询知识梳理》和《监理项目资料管理》两个主题先后进行培训。首先于鹏立足于监理行业的发展轨迹和趋势,对全过程工程咨询在项目建设全生命周期解决痛点问题的作用、背景进行交流,并以项目建设阶段为依托,重点对各阶段的管理内容、要求、流程及形成成果进行梳理汇总。

工程管理部孙文波副总经理从监理项目管理规范性入手,重点对监理资料的分类、整理及编制进行了全流程的讲解,并对监理项目做精做细资料提出进一步要求。
目前公司业务数量和人员数量逐年递增,为尽快补齐培训缺口,工程管理部将发挥统筹协调职能,进一步完善培训体系,根据实际需求组织各类专项培训,助推专业知识和现场管理的有效融合,提高管理效力。
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“易学堂”第一期开课啦!
时间:2023-02-14 15:39:37
为进一步提升公司全过程咨询管理,加强监理资料标准化,结合培训计划部署,2月11日上午,工程管理部采取“线上+线下”形式进行全询和监理业务培训,共300余人参加。

本次培训活动以《全过程咨询知识梳理》和《监理项目资料管理》两个主题先后进行培训。首先于鹏立足于监理行业的发展轨迹和趋势,对全过程工程咨询在项目建设全生命周期解决痛点问题的作用、背景进行交流,并以项目建设阶段为依托,重点对各阶段的管理内容、要求、流程及形成成果进行梳理汇总。

工程管理部孙文波副总经理从监理项目管理规范性入手,重点对监理资料的分类、整理及编制进行了全流程的讲解,并对监理项目做精做细资料提出进一步要求。
目前公司业务数量和人员数量逐年递增,为尽快补齐培训缺口,工程管理部将发挥统筹协调职能,进一步完善培训体系,根据实际需求组织各类专项培训,助推专业知识和现场管理的有效融合,提高管理效力。
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