来源: 时间:2023-09-19 10:53:17
成立于2005年的山东易方达建设项目管理有限公司,18年来励精图治、革故鼎新,为城市建设提供高品质管理咨询服务。在城市发展过程中,他们敢于蹚路、埋头苦干,见证了城市建设的日新月异,留下了易方达人的智慧和足迹。
即日起,济南日报特别推出《榜样·让城市因我而“易”》系列报道,将镜头对准易方达建设一线涌现出的榜样人物、先锋团队,讲述他们勇于开拓、攻坚克难的先进事迹,展现企业在城市建设管理咨询领域树立的坚实口碑。
黄河落天走东海,万里写入胸怀间。随着黄河重大国家战略的深入实施,一幅壮美的万里黄河画卷在泉城济南徐徐铺展,黄河时代的济南新篇就此起笔。
在这“大河新篇”中,来自易方达第三分公司的精彩着墨令人惊叹。他们踔厉奋发、赓续前行、奋楫争先,写下“以业主要求为中心,以项目管理为基础,以双方共赢为目标”的团队故事,为城市建设画上浓墨重彩的一笔。
晨行暮归,“易”起担当
绘就真抓实干的担当图景
路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。黄河大道一期工程作为省重点项目,工期紧、任务重、难度大。为确保工程顺利推进,易方达第三分公司快速组建一支精锐管理团队,跑步进场、高效开局。开工后,黄河大道一期全过程工程咨询项目部进一步细化目标、明确责任,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,凭着“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲真抓实干,高喊着“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的口号勇毅前行,助力黄河大道一期工程快速建成通车。
项目推进过程中难免内外交困,但越是困难重重,越能凸显黄河大道一期全过程工程咨询项目部迎难而上的决心和担当。黄河大道地道箱体规模属国内最大,且结构设计复杂,施工难度极大。为抢抓施工有利时节,团队全体人员大年初三便放弃假期,返回项目开展工作,发扬“不用扬鞭自奋蹄”的闯劲,以“假期”为“工期”,跑出重点项目建设“加速度”。
干一项工程,树一座丰碑。团队领头人李智充分发挥党员先锋模范作用,知责明责、忠诚履职,主动投入项目推进、征地拆迁等急难险重的“战场”,当好项目“掌舵手”。他始终坚持“在岗1分钟,奉献60秒”的工作宗旨,带领团队全体人员实行24小时值班制,白天协调征收拆迁,晚上研究工程难题,仅用2个月即完成会展中心段27宗国有土地收储和23项建筑物拆迁工作,征迁速度创济南新旧动能转换起步区之最。晨雾行、暮雨归,李智每日奔走在工地现场和办公室之间,用坚毅的脚步丈量着两点一线,先后荣获济南城市建设集团“先进个人”“先进工作者”以及易方达公司“孺子牛”等荣誉称号,用实际行动践行易方达咨询管理者的初心和使命。
为了加快团队建设和青年员工的成长,黄河大道一期全过程工程咨询项目部开展了“老带新、共成长”业务技能培训,营造“以学促进、比学赶超”的氛围,锻造出一支专业高效、善于学习的青年“生力军”,推动全过程工程咨询工作再上新台阶。李永朋、张国伟主动担任带教师傅一职,认真履行“一岗双责”。他们没有豪言壮语,只有言传身教、身体力行,带领青年员工驻守在施工现场、穿梭在各施工点之间,结合理论和实践,将所有经验和知识倾囊相授,时刻履行严师职责,全力帮助新学生成长进度。如今,二人带教的徒弟已从初出茅庐到现在独当一面,成为咨询管理“生力军”、岗位上的“精兵强将”。
凝聚“想在一起”的团结之心,激荡“干在一起”的团结之力,黄河大道一期全过程工程咨询项目部历时14个月、405个日夜鏖战,打通了长达11.5公里的“战线”。团队先后荣获“三牛”先锋集体、“优秀项目部”称号,并在黄河大道一期工程举行的“建功十四五·建设强省会”系列劳动竞赛中拔得头筹。正是在榜样团队的带领下,才铺就了黄河北岸旧貌换新颜的壮阔历程,铸就了济南高质量建设的发展成就。
项目为王,锐“易”进取
扎根黄河北岸蓬勃成长
3月20日,随着最后一块顶板浇筑,黄河体育中心城市智慧停车场项目南车库地下主体结构率先实现封顶,标志着项目建设正式迈入新阶段。作为省重点项目——黄河体育中心项目的配套附属项目,城市智慧停车场项目与体育中心同期建设、同期交付。面对极端天气等外部因素以及地下水位高、地质条件复杂等施工困难,智慧停车场全过程工程咨询项目部时刻发挥敢为人先、敢于冲锋的精神,在大河安澜中彰显国企担当,拾起砥柱中流之“笔”,蘸满锐意进取之“墨”,书写好城市智慧停车场建设新篇章,实现项目部共谋、共建、共进步的新局面。
桩基施工正处我市雨季,现场泥泞不堪,人员进入难度极大,可谓是举步维艰,每次验收完都仿若“泥人”。尽管如此,团队骨干李梦瑞主动请缨24小时防汛值守,雨后第一时间到施工现场开展拉网式排查,始终能敏感捕捉到安全隐患及危险源,被称为安全监督的“守护神”。他还是质量关的“守门人”,每逢高支模架体等重点工程验收,从来都是冲在前头、亲力亲为监督检查,验收合格后再进行下道工序。凭借出色的安全管理工作,李梦瑞得到了各方认可,荣获建设集团2022年度“先进个人”荣誉称号。
主体施工期间,旁站工序增多,验收频次增加。为保障工程顺利推进,闵德龙、张双正、彭广昊等00后自告奋勇住在工地。针对工程重难点和制约点,他们对外积极协调电力迁改,尽快为施工提供工作面;对内研读图纸,优化施工方案和监理细则,严控施工质量。沉闷灼热的烈日下有他们挥洒汗水的身影,狂风暴雨的泥泞中有他们坚实有力的脚印,夜深人静的办公室仍然有他们熬夜奋战的灯火。作为“千禧一代”,他们用青春铸就城市地标,用汗水为项目咨询管理增光添彩。
为贯彻落实“为城市建设提供高品质管理咨询服务”的易方达公司使命,切实提高团队咨询管理水平,团队负责人赵玲玉大力推行内部自主学习方式,在团队内部大兴学习之风,掀起高涨的学习热潮。以技立业、攻坚克难,是赵玲玉不变的追求。她被同事们称为行走的项目管理“教科书”,带头研读房建施工及监理相关规范,全力为团队营造浓厚学习氛围。遇到基坑安全隐患难题,她积极翻阅规范、对比参考同类型设计,牵头设计单位、施工单位反复磋商,率领团队攻克难题,以专业和实力诠释不平凡的“她”力量。她还坚持化“学”为“用”,在团队推行轮流授课制度,组织每人选择一项安装系统子项,并在自我深入研究后进行内部培训授课、形成培训交底,作为智慧停车场全过程工程咨询项目部验收准则。2022-2023年,赵玲玉先后被评为建设集团“先进个人”、易方达公司“先进生产者”,用行动彰显了新时代党员风采。
历尽天华成此景,人间万事出艰辛。城市智慧停车场全过程工程咨询项目部心往一处想、劲往一处使,荣获济南市2023年度质量管理先进工作者称号、济南市质量信得过班组二等奖。以城市智慧停车场项目为依托设立的“锐‘易’进取”团队,表现出了易方达公司臻于至善的专业、创新进取的斗志和勇于挑战的担当,汇聚起黄河建设的新动能。
来源:济南日报
成立于2005年的山东易方达建设项目管理有限公司,18年来励精图治、革故鼎新,为城市建设提供高品质管理咨询服务。在城市发展过程中,他们敢于蹚路、埋头苦干,见证了城市建设的日新月异,留下了易方达人的智慧和足迹。
即日起,济南日报特别推出《榜样·让城市因我而“易”》系列报道,将镜头对准易方达建设一线涌现出的榜样人物、先锋团队,讲述他们勇于开拓、攻坚克难的先进事迹,展现企业在城市建设管理咨询领域树立的坚实口碑。
黄河落天走东海,万里写入胸怀间。随着黄河重大国家战略的深入实施,一幅壮美的万里黄河画卷在泉城济南徐徐铺展,黄河时代的济南新篇就此起笔。
在这“大河新篇”中,来自易方达第三分公司的精彩着墨令人惊叹。他们踔厉奋发、赓续前行、奋楫争先,写下“以业主要求为中心,以项目管理为基础,以双方共赢为目标”的团队故事,为城市建设画上浓墨重彩的一笔。
晨行暮归,“易”起担当
绘就真抓实干的担当图景
路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。黄河大道一期工程作为省重点项目,工期紧、任务重、难度大。为确保工程顺利推进,易方达第三分公司快速组建一支精锐管理团队,跑步进场、高效开局。开工后,黄河大道一期全过程工程咨询项目部进一步细化目标、明确责任,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,凭着“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲真抓实干,高喊着“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的口号勇毅前行,助力黄河大道一期工程快速建成通车。
项目推进过程中难免内外交困,但越是困难重重,越能凸显黄河大道一期全过程工程咨询项目部迎难而上的决心和担当。黄河大道地道箱体规模属国内最大,且结构设计复杂,施工难度极大。为抢抓施工有利时节,团队全体人员大年初三便放弃假期,返回项目开展工作,发扬“不用扬鞭自奋蹄”的闯劲,以“假期”为“工期”,跑出重点项目建设“加速度”。
干一项工程,树一座丰碑。团队领头人李智充分发挥党员先锋模范作用,知责明责、忠诚履职,主动投入项目推进、征地拆迁等急难险重的“战场”,当好项目“掌舵手”。他始终坚持“在岗1分钟,奉献60秒”的工作宗旨,带领团队全体人员实行24小时值班制,白天协调征收拆迁,晚上研究工程难题,仅用2个月即完成会展中心段27宗国有土地收储和23项建筑物拆迁工作,征迁速度创济南新旧动能转换起步区之最。晨雾行、暮雨归,李智每日奔走在工地现场和办公室之间,用坚毅的脚步丈量着两点一线,先后荣获济南城市建设集团“先进个人”“先进工作者”以及易方达公司“孺子牛”等荣誉称号,用实际行动践行易方达咨询管理者的初心和使命。
为了加快团队建设和青年员工的成长,黄河大道一期全过程工程咨询项目部开展了“老带新、共成长”业务技能培训,营造“以学促进、比学赶超”的氛围,锻造出一支专业高效、善于学习的青年“生力军”,推动全过程工程咨询工作再上新台阶。李永朋、张国伟主动担任带教师傅一职,认真履行“一岗双责”。他们没有豪言壮语,只有言传身教、身体力行,带领青年员工驻守在施工现场、穿梭在各施工点之间,结合理论和实践,将所有经验和知识倾囊相授,时刻履行严师职责,全力帮助新学生成长进度。如今,二人带教的徒弟已从初出茅庐到现在独当一面,成为咨询管理“生力军”、岗位上的“精兵强将”。
凝聚“想在一起”的团结之心,激荡“干在一起”的团结之力,黄河大道一期全过程工程咨询项目部历时14个月、405个日夜鏖战,打通了长达11.5公里的“战线”。团队先后荣获“三牛”先锋集体、“优秀项目部”称号,并在黄河大道一期工程举行的“建功十四五·建设强省会”系列劳动竞赛中拔得头筹。正是在榜样团队的带领下,才铺就了黄河北岸旧貌换新颜的壮阔历程,铸就了济南高质量建设的发展成就。
项目为王,锐“易”进取
扎根黄河北岸蓬勃成长
3月20日,随着最后一块顶板浇筑,黄河体育中心城市智慧停车场项目南车库地下主体结构率先实现封顶,标志着项目建设正式迈入新阶段。作为省重点项目——黄河体育中心项目的配套附属项目,城市智慧停车场项目与体育中心同期建设、同期交付。面对极端天气等外部因素以及地下水位高、地质条件复杂等施工困难,智慧停车场全过程工程咨询项目部时刻发挥敢为人先、敢于冲锋的精神,在大河安澜中彰显国企担当,拾起砥柱中流之“笔”,蘸满锐意进取之“墨”,书写好城市智慧停车场建设新篇章,实现项目部共谋、共建、共进步的新局面。
桩基施工正处我市雨季,现场泥泞不堪,人员进入难度极大,可谓是举步维艰,每次验收完都仿若“泥人”。尽管如此,团队骨干李梦瑞主动请缨24小时防汛值守,雨后第一时间到施工现场开展拉网式排查,始终能敏感捕捉到安全隐患及危险源,被称为安全监督的“守护神”。他还是质量关的“守门人”,每逢高支模架体等重点工程验收,从来都是冲在前头、亲力亲为监督检查,验收合格后再进行下道工序。凭借出色的安全管理工作,李梦瑞得到了各方认可,荣获建设集团2022年度“先进个人”荣誉称号。
主体施工期间,旁站工序增多,验收频次增加。为保障工程顺利推进,闵德龙、张双正、彭广昊等00后自告奋勇住在工地。针对工程重难点和制约点,他们对外积极协调电力迁改,尽快为施工提供工作面;对内研读图纸,优化施工方案和监理细则,严控施工质量。沉闷灼热的烈日下有他们挥洒汗水的身影,狂风暴雨的泥泞中有他们坚实有力的脚印,夜深人静的办公室仍然有他们熬夜奋战的灯火。作为“千禧一代”,他们用青春铸就城市地标,用汗水为项目咨询管理增光添彩。
为贯彻落实“为城市建设提供高品质管理咨询服务”的易方达公司使命,切实提高团队咨询管理水平,团队负责人赵玲玉大力推行内部自主学习方式,在团队内部大兴学习之风,掀起高涨的学习热潮。以技立业、攻坚克难,是赵玲玉不变的追求。她被同事们称为行走的项目管理“教科书”,带头研读房建施工及监理相关规范,全力为团队营造浓厚学习氛围。遇到基坑安全隐患难题,她积极翻阅规范、对比参考同类型设计,牵头设计单位、施工单位反复磋商,率领团队攻克难题,以专业和实力诠释不平凡的“她”力量。她还坚持化“学”为“用”,在团队推行轮流授课制度,组织每人选择一项安装系统子项,并在自我深入研究后进行内部培训授课、形成培训交底,作为智慧停车场全过程工程咨询项目部验收准则。2022-2023年,赵玲玉先后被评为建设集团“先进个人”、易方达公司“先进生产者”,用行动彰显了新时代党员风采。
历尽天华成此景,人间万事出艰辛。城市智慧停车场全过程工程咨询项目部心往一处想、劲往一处使,荣获济南市2023年度质量管理先进工作者称号、济南市质量信得过班组二等奖。以城市智慧停车场项目为依托设立的“锐‘易’进取”团队,表现出了易方达公司臻于至善的专业、创新进取的斗志和勇于挑战的担当,汇聚起黄河建设的新动能。
来源:济南日报