榜样·让城市因我而“易”⑤｜易方达咨询管理团队传承“泉廉”文化，赋能城市向新发展

成立于2005年的山东易方达建设项目管理有限公司，18年来励精图治、革故鼎新，为城市建设提供高品质管理咨询服务。在城市发展过程中，他们敢于蹚路、埋头苦干，见证了城市建设的日新月异，留下了易方达人的智慧和足迹。
即日起，济南日报特别推出《榜样·让城市因我而“易”》系列报道，将镜头对准易方达建设一线涌现出的榜样人物、先锋团队，讲述他们勇于开拓、攻坚克难的先进事迹，展现企业在城市建设管理咨询领域树立的坚实口碑。

十二年潜心耕耘，十二年蓄势升腾。济南西区建设工程项目管理有限公司自成立以来，厚积薄发、乘势而上，紧抓机遇与山东易方达建设项目管理有限公司进行整合，成为易方达控股全资子公司，开启了城市建设咨询管理服务的高质量发展之路。

在发展过程中，西区项管公司融合独具济南特色的“泉廉”文化，载以荷莲“淤泥不染，不蔓不枝”的精神品质，建立党建品牌“因我而易·西兴担当”，推动党建优势转化为发展优势，以“红色引擎”驱动工作“万千齿轮”，以“奋进之笔”书写建设精彩篇章。

　　“易”起奋斗，笃志前行

　　树立以学促干新标杆

作为中国科学院济南科创城的重大科研项目，中国科学院空间应用技术济南研究院项目的建设，将实现国家战略科技力量与我市创新驱动发展战略深度融合。西区项管公司以此建立咨询管理标杆项目团队，打造以“领路人+智囊团”的工作阵容，为项目咨询管理工作高质量推进打下坚实基础。

自入场以来，中国科学院空间应用技术济南研究院咨询管理项目团队全体人员精诚团结、奋发建设，全力推进项目增速强发展。技术攻坚“领路人”王宝来，带队创立质量管理及创优小组，因势建制推行各项审查制度，动态把控过程性成本;狠抓学习培训，提升队伍业务能力;制定手续办理手册，以标准树标杆;推进智慧工地建设，筑牢安全防线。在他的带领下，团队成员坚持以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破，成长为知识型、技能型、创新型团队，为项目履约建设赋能增效。恪尽职守“实干家”刘西堂秉持干一行、钻一行的执着精神，不断学习汲取新知识，连续两年获得易方达咨询管理公司“优秀员工”荣誉称号。他没有三头六臂，却义无反顾地扛起了项目咨询管理的重任，凭借扎实的业务能力出色地完成各项任务，展现出易方达咨询管理者的奋斗风采。“能工巧匠”张良深知，要做好设计工作，学无止境是“必修课”，便时常以“学所以益才也，砺所以致刃也”勉励自己，不断汲取工程相关知识，丰富自身知识储备，2022年荣获易方达咨询管理公司“优秀员工”称号。拼搏进取“新青年”高华鑫，怀着对咨询管理工作的崇敬与热爱，带着满腔的热情，将自己的汗水挥洒在钢筋水泥间。她在工作之余积极参与党团志愿活动，在2022年荣获易方达咨询管理公司“优秀团员”称号，用实际行动展示了“巾帼不让须眉”的青年风采。

仰望星空，脚踏实地。中国科学院空间应用技术济南研究院咨询管理项目团队以党建为依托，不断锻造先锋力量，解锁队伍持续壮大的“成长密码”，以“如磐信念”找准奋斗坐标，以“如鼎担当”夯实奋斗底气，不断提高团队成员攻坚本领，在不懈奋斗中诠释矢志不移的初心。

　　有诺必践，精益求精

　　开辟智慧建造新赛道

在济南西部，有一座造型独特的科技文化新地标冉冉升起，它就是山东省科技馆新馆。随着该项目的建成，省内最大球幕影院也正式登场亮相，最高处达20.1米。为达到最佳的视觉感受及音效，新馆设计采用半球状混凝土壳体，这种施工方式科技含量高、建设难度超乎想象。

一个全新的重大项目即将启动，百事待举、千头万绪。在繁重的建设任务和紧迫的建设工期双重压力下，项目咨询管理团队带头人袁俊丽临危不乱、沉稳冷静，明确了安全管理和质量把控两手抓的工作策略。项目初期，面对亟待解决的难题和困惑，她一头钻进去琢磨其中的门道;项目中期，她深入一线，带领团队有条不紊地开展咨询管理各项工作;项目后期，她通过微信视频、线上会议等方式，对内外装修问题进行反复提炼、分析、解决，让咨询管理工作有创新、有特色、有亮点、有质量。袁俊丽将“精深细实”的原则贯穿项目咨询管理每一个环节，不断提升全过程咨询管理服务效能。团队中的王相贞是擦亮西区项管公司品牌的“践行者”，在项目咨询管理中不断开拓新思路、新办法。刚接手工作时，他面对一纸任务清单繁难不畏不惧，以“钉钉子精神”将一件件咨询管理工作高效有序完成。项目期间，他每日往返在济南的东南西北，在城市建设中留下自己的奋斗足迹。

大干实干出实效，苦干巧干结硕果。如今，山东省科技馆新馆成功跻身国内十大科技馆之列，项目也获得了山东省优质安装工程“鲁安杯”奖和中国钢结构金奖等荣誉奖项。西区项管公司实现了当初的承诺，那就是用专业和匠心将“山海无限”理念化虚为真，高标准、高质量完成交付，用实力擦亮了易方达城市咨询管理领航者的“金字招牌”。

　　全力以赴，博学通“达”

　　彰显城市建设新力量

西区项管公司有这样一个团队，他们积极进取，在咨询管理领域中播种、耕耘、收获。这支经历无数重点项目洗礼和考验的高素质队伍共21个人，负责医学中心片区等项目，用刚毅果敢书写了“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”的誓言。

倍道而进，玉汝于成。作为团队领头人，周宇翔时常与团队成员交流工作中的技术管理难点，向优秀职员虚心请教，了解每个团队成员的优点长处，为团队高效协作制作“说明书”，为推进工程进度绘就“作战图”，为易方达咨询管理团队干出效益、干出信誉提供强劲动力支撑。

乘众人之智，则无不任也;用众人之力，则无不胜也。咨询管理团队成员不惧临危受命，不怕高山低谷，蹄疾步稳在实践中找“真问题”、做“真事情”、练“真本事”，在实践中不断优化西区项管公司全过程咨询管理服务体系。医学中心片区项目工期紧、任务重，团队成员身兼数职，与时间赛跑，发挥“拧准螺丝”的巧劲、“蚂蚁啃骨”的韧劲、“敢为人先”的闯劲，总结梳理出全过程咨询管理各阶段需要解决的关键问题和具体方法，攻破了层层难关;特勤局项目作为西区项管公司的重点全询项目，对管理人员的技术水平要求较高，团队成员摸索前进，以知为瓦、以行搭桥，在“爬坡过坎，攻坚克难”中勇当先锋队，大幅提高了项目全过程咨询的管理水平;安置三区配套工程交叉作业多，管线错综复杂，团队成员头顶烈日，把图纸平摊在工地上，一管一线仔仔细细核对，严格把控验收关，确保咨询管理工作高质量完成，信守当初一纸蓝图的承诺……

正是一个个日新月异、拔地而起的高质量工程，彰显了易方达咨询管理者的力量与风采。

来源：济南日报