成立于2005年的山东易方达建设项目管理有限公司，18年来励精图治、革故鼎新，为城市建设提供高品质管理咨询服务。在城市发展过程中，他们敢于蹚路、埋头苦干，见证了城市建设的日新月异，留下了易方达人的智慧和足迹。
即日起，济南日报特别推出《榜样·让城市因我而“易”》系列报道，将镜头对准易方达建设一线涌现出的榜样人物、先锋团队，讲述他们勇于开拓、攻坚克难的先进事迹，展现企业在城市建设管理咨询领域树立的坚实口碑。

砺剑十载，筑梦远航。山东易方达建设项目管理有限公司全资子公司山东西进城市发展咨询有限公司通过搭建平台、整合资源、系统组织等方式，为城市发展提供技术咨询和管理服务。在土地熟化、手续办理、精准策划、BIM数智中心等业务版图，西进咨询公司不断提质扩容，坚定不移做强做优做大易方达全过程咨询业务。同时，立足主责主业，创建党建品牌“因我而易·进而有为”，打通党建工作“最后一公里”，将党建品牌与标杆项目深度融合，以党建工作带动业务工作蓬勃发展，不断朝着城市建设管理咨询领航者迈进。

         志存高远，奋发有为
             一个“劲”字写春秋秋

自成立以来，西进咨询公司土地开发部不断深耕城市建设全过程咨询管理领域，先后完成西客站片区、长清大学科技园片区、大庙屯片区征迁咨询管理服务及土地开发前期咨询工作，稳步推进“三隧一桥”工程、工业北路快速路东延工程等重大项目土地征收咨询管理工作。在“因我而易”党建品牌的引领下，土地开发部坚持以“高质量、高要求、可持续”的标准打造精品工程，锻造出一支充满奋斗韧劲和磅礴力量的标杆团队。

年轻态、劲头足是团队奋战一线的真实写照，敢担当、能吃苦是团队勇挑大梁的最强支撑，聚合力、提能力是团队干出事业的坚实保障。针对省市重点项目“三隧一桥”工程，土地开发部敢啃“硬骨头”，集团队之力攻坚克难、加压奋进，全力保障项目咨询管理工作高效有序推进，为构建黄河穿城而过、城市拥河而兴的发展格局提供坚实支撑。咨询管理团队中的“老黄牛”刘春晖带头迎难而上，奔波于南北两岸，用较短的时间完成了黄河北岸的征地组卷及国有土地房屋拆除移交工作，并积极推进南岸的前期手续办理及大量房屋拆迁协调工作。为加快推进工业北路快速路东延项目征地拆迁工作，咨询管理团队“领头羊”鞠大鹏带领部门同事，深入现场调查摸底，盯紧“时间表”，亮出“作战图”，理清“任务书”，强力推进土地征收咨询管理工作高质量开展。在长期的高强度工作下，他因身体不适住进了医院，但为了不影响项目进展，仅住院一周便毅然决然回到了工作岗位上，及时组织完成土地征收工作，用还未痊愈的身体为项目按期开工打下坚实基础。

目前，土地开发部与超过50家单位完成对接。部门成员们以青春之我、奋斗之我，勇当开路先锋，争当事业闯将，主动下沉一线、靠前协调、联动作战，以生力军姿态热忱地投入到土地征收咨询管理工作中，为城市建设高质量发展添砖加瓦。

         初心不改，守正创新
             一个“干”字担日月

工业北路快速路东延项目刷新“济南速度”，齐鲁之门东B-2项目彰显“西进品质”，济南遥墙机场配套设施项目展现“西进担当”……西进咨询公司规划策划部深耕城市建设管理咨询服务十载，先后承接多个重点难点项目的咨询管理服务，编制烟台养马岛综合治理工程、起步区邻里中心及幼儿园等项目前期咨询报告，从产业、规划、设计、运营等角度全方位推动项目的顺利实施，实现从无到有、从点到面、从单一业务发展到全过程咨询管理的跨越式成长。

在西进咨询公司发展过程中，山东建筑大学、沈阳建筑大学、重庆交通大学、墨尔本大学、俄罗斯大学、安哈尔特大学等多所国内外知名高校的学子汇聚于此。他们共同奔赴建设热土，一起见证了城市的发展蝶变，逐渐成长为知识型、技能型、创新型的咨询管理服务先锋。“党员先锋”王敏承担公司可行性研究报告撰写、济南遥墙机场配套设施项目合同管理，用实干担当践行共产党员的初心和使命;“开路先锋”张田带领团队开拓了可研报告、社会稳定风险分析与评估等前期咨询报告的编制业务;“攻坚先锋”郑繁硕积极应对多方问题，推进齐鲁之门东B-2项目管理咨询工作进展;“青年先锋”李想积极主动，勇做革命一块砖，哪里需要哪里搬;“学习先锋”朱鹏不耻下问、多线作战，忙碌的身影遍布在遥墙机场配套项目、彩虹湖生态提升项目等……他们把自己的人生梦想汇入时代洪流，让奋斗的青春朝气蓬勃，在咨询管理服务领域施展才华，为城市发展汇聚源源不断的动力。

         数智赋能，开拓引领
            一个“创”字开新篇

数字化时代浪潮下，企业的数字化转型有助于激发企业创新驱动潜能，实现降本增效，加速业务升级和创新性转型，可谓势在必行。

西进咨询公司坚持以创新引领发展，探索传统咨询管理工作向智能化和数字化转型，创新组建了BIM中心，积极探索BIM技术与GIS技术、物联网等新技术的结合应用，为项目降本增效、科技创新提供技术保障。其中，BIM中心打造了集易方达管理特色于一体的工程数智管理平台，构建了“6+2+N”管控体系，有效提升管理效能，并制定平台电子档案目录，形成数字资产沉淀，为后续数字档案交付提供便利。

结合工业北路东延项目建设，BIM中心全面落地应用“BIM+智慧工地”工程数智管理系统，进行项目全生命周期管理和智能化管理，显著提高了项目的数字化管理水平。在投资策划阶段，西进咨询公司利用易方达工程数智管理平台提供的项目全过程建设审批手续流程，显著提高了手续办理的效率和规范性;在勘察设计阶段，借助BIM技术进行超高计算、交通流量分析和交叉口竖向分析，减少了设计变更;在工程施工阶段，打通了设计、施工和运维之间的壁垒，实现了全生命周期BIM模型“一模到底”，为城市高质量建设提质增效。

从转型升级的开拓尝试到全过程咨询管理品牌的全面打响，西进咨询公司始终秉承“长工心态、管家角色、东家思维、专家服务”的工作思路，锚定方向、驰而不息，在高质量发展道路上赓续前行。

来源：济南日报