来源: 时间:2024-02-23 14:53:00
造价咨询分公司尹雪雪通过政策索引与政策汇编两种方式,对近五年关于造价方面的相关政策文件及计价依据材料进行了全面梳理。详细讲解了下发时间、计价规定、核心内容以及时效等方面的内容,对建设项目前期咨询收费标准、勘察、设计、监理、造价咨询、招标代理服务收费标准,以及安全评价、地质灾害、水土保持等各类前期评价报告收费标准进行了深入解读和剖析。旨在精准聚焦行业常见、高频问题,全面、直观地了解和掌握造价市场的变化与改革动态。
造价咨询分公司周海英对工程全过程造价控制、当前工程造价管理工作中存在的问题及工程全过程造价管理如何完善三个方面进行讲解,结合全过程造价的概念、作用及示意图对全过程造价控制的各个阶段的工作内容及工作重点进行剖析,提出了目前全过程造价管理与控制工作中存在的问题以及解决方法,总结了科学合理的工程造价管控不仅能确保建设资金的合理使用,而且能有效降低建设单位审计风险的作用。
造价咨询分公司李玉做《建设工程争议多元化纠纷探讨》专项培训,从多元化纠纷解决背景、建设工程纠纷的特点及关注点、多元化纠纷解决的方式、造价司法鉴定等方面入手,并结合施工合同造价纠纷调解及案例分析,深入探讨了建设工程争议多元化纠纷的解决途径。此外,还强调了争议预防和争议解决的重要性,提倡通过精细化管理、加强合同履行监督等手段,降低纠纷发生的风险。重点介绍了造价咨询在纠纷解决中的作用,指出造价咨询可以为当事人提供专业的造价鉴定服务,帮助双方公正、公平地解决争议。
造价咨询分公司穆东霞做《施工总承包及工程总承包计价规则》专项培训,详细阐述了施工总承包和工程总承包的概念、特点及适用范围,深入剖析了施工总承包和工程总承包计价规则的具体内容,通过对比分析了两者的在项目管理、风险控制等方面的优势和局限,承包商在项目实施过程中的责任与义务,使参训人员对这两种模式有了更为清晰的认识。
此次培训充分考虑了理论知识与案例分析的有机结合,内容丰富且详实,是深入推进公司人才战略部署,将人才工程细化并付诸实践,以提升公司整体竞争力的有效探索。今后,公司将继续加大人才培养力度,通过多种形式的培训和教育,不断提高员工的综合素质和专业能力。建立健全培训管理体系,加强对培训课程、师资、学员等方面的统筹规划和组织协调,确保培训工作有序开展。通过加强对培训效果的评估,以评估结果为导向,持续优化培训内容和方式,确保培训成果的最大化。
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